以美食自傲,每個人對於家鄉或特定種類餐飲總有樂於分享的口袋名單,我們的日常生活用民以食為天來形容再貼切不過。台灣的餐廳密度非常高,對於餐飲服務的 O2O 趨勢,我們孕育了哪些餐飲新創呢?
EZTABLE成立於 2008 年,為台灣海外的成功團隊之一,以提供高品質美食餐廳訂位服務及優惠券銷售為主。目前與餐廳的合作包括台灣、、上海等地,正積極拓展亞洲服務網絡,已於、曼谷、雅加達、日本開設分公司。Alex 曾於訪談中提到 O2O 餐飲服務將線上與線下的服務虛實整合,是為新一代的商業模式。網被看作消費者行為的輔助工具,運作上離不開實體行為。在 Alex 看來,O2O 會是下一個 billion dollar 產業。
EZTABLE CEO Alex
iCHEF由四位共同創辦人 Sean、Ben、Spencer 和 Ken 成立,當初因其中一位創辦人 Sean 的餐廳——麻膳堂發展到一定程度後,發現現有設備無法提高工作效率。四處尋找也沒有合適的解決方案,於是決定自己跳下海開發。iCHEF 提供餐廳新式 POS 系統。透過 iCHEF 的 App,商家可以輕鬆完成點餐、結帳,以及輸出商業報表等作業流程。iCHEF 的 CMO Ken 強調並非針對現有 POS 產業搞破壞、搞競爭,他們的主要客戶來自新開業店家,希望將餐飲業流程簡化,將 POS 系統作到俐落可靠。自2013 年 9 月上線後,已有超過 270 家餐廳採用,海外市場已拓及,並將於新加坡和日本開設分公司。
iCHEF co-founder/CMO Ken Chen
foodpanda為德國電商孵化器 Rocket Internet 旗下平台,針對中高階餐廳的外送服務。目前已佈局全球 47 個國家,在台灣則於主要都會區台北、新北、新竹、台中、高雄等地發展外送服務。在八月來台兩週年記者會上,執行長 Ron Chan 表示主要提供用戶高級美食餐廳的外送服務。並正式發表 App 滿足用戶行動端的訂購、消費體驗。針對台灣市場,foodpanda 自行聘僱外送人員,以完善服務加強餐廳合作意願。Ron 表示其他國家的 foodpanda 只是服務平台,供餐廳上架與自行配送餐點。但由於台灣餐飲業與網服務的距離較遠,必須調整策略、事必躬親以擴大餐廳和消費者基本盤。
右起執行長 Ron Chan、熊貓(來源:foodpanda 提供)
美國SpoonRocket為舊金山的外送餐飲團隊,他們像 foodpanda 一樣在台灣提供外送服務嗎?錯了,在台灣的據點為研發中心!SpoonRocket 的技術 VPJustin Lee提到,在美國類似的服務非常眾多且發展迅辱,例如獲紅杉資本投資的DoorDash,以及獲行動支付 Square 收購的Caviar。而 SpoonRocket 將積極拓展美國其他大城市的服務來強化競爭力。Justin 很有自信的指出 SpoonRocket 的優勢就是「我們最快!」,並且透過完善的福利與管理系統來維繫外送員品質。對於來台建立研發團隊,Justin 表示一方面因自己來自華人文化,認為文化相近的溝通在新創公司非常重要,另一方面也是公司若要快速拓展,技術開發需要非常多優秀人才,台灣對於公司營運各方面皆能提供資源。不過 Justin 也提到,台灣仍是硬體產業為主,軟體開發夥伴難以找尋,更別提還得加入不確定性高的新創團隊。
VP of Engineering Justin Lee
相較於 foodpanda 來台,為何台灣非拓展市場之一呢?Justin 表示台灣餐廳很多,彼此距離非常近且方便。另外,中低價位餐廳通常沒有多餘預算與第三方外送合作,也因如此,foodpanda 與 EZTABLE 的策略皆瞄準中高階餐廳市場。台灣這幾年的確物價上漲、薪水沒漲。但一般餐廳與小吃店相較許多國家的價格仍偏低。當原物料上漲,小吃攤毛利被壓縮,難道只能向地溝油低頭?這也反映出薪水與物價間的惡性循環。食安事件曝露的不只是食安危機,也內含了薪資與營收凍漲問題。當餐廳毛利不斷被擠壓,要如何將生機蔬果、友善牧場偏高的價格作為原物料?當薪水凍漲,民眾也無力支付較多的錢,享用比較好的餐飲品質。更別說當加班加不完,何來的時間逛生機超市,買回家自己料理呢?
SpoonRocket 來台建立研發團隊,我們可藉機檢視一些事:
近幾年食安問題不斷爆發,除了法規制定以外,餐飲業有什麼樣的新創未受重視卻值得發展,可以將安全的食品普及家家戶戶、各大餐廳與小吃攤呢?另外,若產業轉型帶動薪資結構的調整,以及消費力成長後,或許我們才更有心力支持優質服務與產品,重拾那份自信,向別人推薦台灣的美食印象。
延伸内容: