在西方，有个古老的比方——印度就像印度的火车，充斥异国情调，却又蹒跚而缓慢。

但如果把固有观点强加在现在，可能会带来很蹩脚的成果，因为这种见解，正导致美国各大科技公司错失印度数万亿美元的金融科技改造的市场份额。

金融科技比拟传统银行的方便性，是它可能普及的要害。而传统银行的运作模式永远无奈逾越这一门槛。据摩根士丹利预计，到2027年，印度的数字支付遍及率将从今天的5%进步到20%，有4.75亿网上购物者，电子商务市场将从现在的2000亿美元达到6万亿美元。

印度的移动科技改革正在产生。大多数印度人在没有见过电脑甚至是固定电话的情形下，直接进入移动互联网时期。印度目前拥有8亿手机用户，有4.3亿人拥有互联网连接。依据摩根士丹利的数据，到2027年，印度互联网用户的数量预计将增长到9.15亿。

跟着移动智能手机的普及，互联网改变了印度人的交换方式、浏览消息和娱乐，同样的跨越在支付中也在一直发展。固然并没有彻底改变他们的交易方法。正如这张图表所示，印度的信誉卡和储蓄卡的数目仍在迟缓增加,物联网解决方案。即便是印度政府前段时光的破除大额钞票的行为，也没有减少印度国民对现金的依附。

在2016年11月和12月，借记卡的使用呈现了激增。但现在看起来它又回到了平时的程度,手机钱包。

这一切，跟美国有什么关系呢？美国作为世界上最发达的国家，互联网技术始终引领着世界前进的方向。然而在印度金融支付领域，美国却败了，那么是谁让美国失去了这么一份布满引诱力的市场呢？

中国！由于中国已经解决了数字支付的两个最大阻碍——基础设施建设和消费者行动的转变。通过树立存在强盛网络效应的生态体系，微信已经成为中国的必不可少的手机应用,安全芯片，支付宝在贸易支付方面也做了同样的事件,身份证阅读器。2016年，中国的数字支付已经是美国的50倍。阿里巴巴和腾讯比世界上任何人都更懂得生态系统,人脸识别解决方案，包含美国公司。

当初，中国正在应用新一代的支付基本设施跟耐烦，博得印度花费者的青眼。

印度的支付基础设施正在建设中。建设支付基础设施信任世界上不其余国度比中国更有发言权，这在世界上也是由中国填充的空缺范畴。印度的新一代挪动支付钱包利用正在解决这个问题。PayTM在领有2亿支付用户。通过这个运用，用户能够将他们的银行账户衔接到钱包中，就像支付宝或者微信钱包一样，可以用来点对点支付、与小企业交易或充话费。PayTM在政府废止大额钞票举动后获得了重大进展，街头小贩和司机等基层用户都开端接收了。

阿里巴巴是One97通讯公司的最大股东，投资超过12亿美元，而One97通信公司是PayTM的母公司。阿里巴巴不仅是在追求危险投资回报，而是与印度构成一种战略搭档关联。阿里巴巴公然表现，PayTM是当地的配合伙伴，会与他们分享电子商务和支付方面的专业常识，两家公司的策略也有很强的类似之处。阿里巴巴盼望到2036年在寰球可以到达20亿用户，假如没有印度的市场份额，他们是不会胜利的。

第二个困难是改变消费者心理。印度消费者对新产品持谨严立场，在尝试新产品之前须要大批的社会证实。懂得数字支付对我们大多数人来说很难，就先咱们当初接受支付宝和微信支付一样。这也说明了为什么印度人爱好使用储蓄卡，实在他们也不相信储蓄卡，只是相信发卡的银行罢了。

而且中国解决消费者使居心理障碍的方式跟美国公司方式还不雷同，深谙毛主席“团结宽大贫下中农”的情理。

中国公司在印度率先推广的用户是6000万—1亿家一般人群日常应用的零售商店，他们没有把重点放在之占很少一局部的富饶阶层消费者。腾讯在中国已经占有10亿用户，天天都在使用微信来点餐、买票、玩游戏和其他数百种运动。腾讯也参加了印度最大的共享车辆公司Ola的11亿美元的投资，并为最大的电子商务公司Flipkart供给了14亿美元的资金。

而在这所有中，见不到美国科技公司的身影。美国公司在很大水平上仍将印度金融业视为平淡，专一于城市充裕消费者，而不是全部国家。到目前为止，美国在印度蓬勃发展的支付领域的投资与中国相比微不足道。

只管美国和印度在经济和军事上有很深的接洽，但目前中国在投资印度金融技巧前沿方面领先一步，而且美国公司被甩在后面的风险很大。