面对市场环境的一直变更，企业的部分应具备高素质的财会职员，增强财务管理基本工作，健全财务管理轨制，进步财务信息品质。尤其在资金管理方面，企业应建破有效的财务监控系统，加至公司债权、资产、投资回收、现金回收和资产增值等方面的管理和监控，增强对贷款跟企业担保的管理。详细可从财务运动的四个方面着手：

　　1、资方面

　　在市场经济前提下，筹资活动是一个企业生产经营活动的出发点，管理办法失当会使筹集资金的应用效益存在很大的不肯定性，由此产生筹资风险。不自量力，盲目扩大，往往是小企业陷入财务危机的重要起因。企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，如增资扩股，税后利润分配的再投资。二是借入资金。对所有者投资而言，不存在还本付息问题，可长期使用，自在安排，取得杠杆效益。其风险只存在于应用效益的不确定性上。筹资风险产生的详细起因及防备有：因为利率稳定而导致企业筹资成本加大的风险，一旦筹集了高于均匀本钱程度的资金，可争夺提前还债等补。财务认证以它为核心而展开了财务总监研修班、投资理财课程、财务管理培训等。救办法请专家和，抉择最佳的资金起源以及最适机会和方法张罗资金引导班子要有恰当分工，财务管理部分特殊是企业决策者，在思维上对潜在的风险应保持苏醒的意识和警戒。

　　2、益分配方面

　　收益分配是企业一次财务轮回的最后一个环节。

　　收益分配包含留存收益跟分配股息两方面。留存收益是扩展范围起源，分配股息是股东财产扩展的请求，二者既互相接洽又彼此抵触。企业假如扩大速度快，销售与出产范围的高速发展须要添置大批资产，税后利润大局部留用。但假如利润率很高，而股息调配低于相应的程度，就可能影响企业股票价值，由此构成了企业收益调配上的危险。

　　企业在取得一点成就后，仍要爱岗敬业，力戒自豪骄傲；坚持动摇的进取精力，避免消极守旧偏向仰头；不外于自负，决不投入远景不明的项目或过热的扩大；必须由专业人员控制，多种经营，否则胜利率不会太高；在企业结合或寻找大企业为靠山时，必需剖析利弊得失，经充足论证后再决议。

　　综上所述，小企业在经营管理中，既然有强烈的风险意识就要体现于事实，建立财务危机预警指标体制，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理，适当处置财务风险，把风险毁灭于萌芽阶段或将丧失降到最低水平，为企业发明最大效益，逐渐扩大企业规模，凸起规模效应，实现企业效益最大化，持续为加强我国的经济实力、缓解压力做出重大奉献。

　　3、金回收方面

　　企业财务运动的第三个环节是资金回收。应收账款是造成资金回收危险的主要方面，有必要下降它的成本。应收账款的本钱有：1.机遇本钱，常用有价本钱收入表现；2.应收账款治理成本；3.坏账丧失成本。

　　应收账款加速现金流出，它虽使企业发生。管理会计培训涉及人力资源、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理、客户服务等等。利润，然而未使企业的现金增添，反而还会使企业应用有限的流动资金垫付未。CMA考试强大师资阵容帮助您一次通过考试。实现的利税开销，加速现金流出。因而，对应收账款治理在以下多少方面强化：一是树立稳固的信誉政策；二是肯定客户的资信等级，评估企业的偿债才能；三是断定公道的应收账款比例；四是树立销售义务制；五是亲密关怀企业要账职员回收账款动态，防止私家临时留存用于个人好处。

　　4、资方面

　　企业通过筹资活动获得资金后，就要依据打算进行投资。经营者往往对市场上冒出的临时需要匆仓促作出反映，或者看到别人赚了大钱，也盲目随着上，小企业的经营者应是多面手，而事实上多数经营者缺少全面管理的能力；不建破必要的财务会计的管理体系，企业的重大决议缺少牢靠根据轻率估算或低估企业的资金需要。企业即时可进行投资的类型有三种：一是投资出产名目，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。然而，投资名目并不都能发生预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力下降的不断定性，如涌现投资项目不能定期投产，无奈获得收益，或虽投产但不能盈利，反而呈现亏损，导致企业整体盈利能力和偿债才能降落。