有关地方领导班子换届前干部思维状态的 　　明年上半年县乡两级班子将进行换届。这项工作是基层党政领导班子建设的一件大事，干部人民寄托的冀望值都很高。近期，咱们对换届前领导干部的思惟状态进行了考察，现将情形讲演如下： 　　一、对换届的见地 　　对提前换 。强大的在线调查系统，广泛应用于满意度调查 ,市场调查 ,社会调查和测评研究。届的意见。大局部领导干部对提前换届表现认同和懂得。以为党的十六届四中全会作出《对于增强党的执政能力建设的决定》当前，应该在基层班子的建设方面有相应的大动作，来适应《决议》精力，深入人事轨制改革，建设一支“革命化、年轻化、知识化、专业化”的处所领导干军队伍。同时，明年是十一五规划的第一年，班子的调剂有利于和每一个五年计划同步，有利于新的五年计划全面实现。此外，提前换届，也是精简机构、减少领导职数、革故鼎新，让年青干部敏捷成长、施展作用的须要。当然，也有一些领导认为，领导干部的任期时光是法定的，不宜容易转变，对提前换届表示不解。 　　对换届后减少领导职数的见解。《决议》明白提出“器重县党政领导班子建设。减少地方党委副书记职数，履行常委分工负责，充散发挥群体领导作用。……优化人大、政协领导班子构造，逐渐减少人大、政协领导职数”。领导干部对此表示高度认同。以为这是加强县乡党政领导班子建设的主要道路。 　　二、对换届的等待 　　大局部领导干部都盼望通过这次换届，树立一级公平高效、行动标准、运行和谐、便宜廉明的基层政府，实现社会协调、大众满足的目的。详细来说，对换届，领导干部存在“四盼”。 　　一盼在换届中坚持公正、公平、公开的准则，用好的轨制、好的风格选人。选人秉公，人和政通；选人不公，八面来风。换届工作只有公然透明，才干防止暗箱操作。假如对换届中更多的环节实施公然，赋予干部更多的知情权、参加权、抉择权与监视权，选人用人上的腐朽景象就不存身之地，幕后交易也就会逐步失去市场。在甑选领导干部的进程中，首先是控制情形要全面。对干部的考核跟懂得，要多渠道、多门路、全方位。不仅要听汇报，还要看实绩；不仅要尊敬引导用意，还要充足斟酌上高低下的看法；不仅要看领导印象，还要看干部满足度；不仅看工作实绩，还要看德行操守；不仅看工作八小时内表示，还要懂得八小时外的动向；不仅要看资格，还要看能力。留神发明那些埋头苦干、真抓实干、敢想敢干、政绩凸起而又不事张扬的干部，留神辨认那些巧言令色、投契钻营、沉默寡言、坐而论道而又争功诿过的干部。坚定从源头上把关，杜绝“带病上岗”现象。第二是推举人选要公开。目前干部人民看法比拟大的是人选的推荐成果不公开，加入推举的人对根据什么断定考察对象心存疑虑。组织部分可在恰当规模内颁布民主推荐成果，以此对个别党委（党组）重要领导凭个人好恶、关联远近提名考核人选造成制约。第三是征求意见要普遍。提携应用干部，岂但要征求党内党外、人大政协、政法部分的意见，而且还要向下延长，普遍征求大众意见。第四是拟任人选要公示。对拟提携的干部，一律采用公示制，并恰当扩至公示范畴。第五是选拔干部要票决。在决定干部选拔应用时，倡议由党委通过投票的方法决定，使干部任用工作更加公正、透明。 　　二盼通过换届，优化领导班子构造，加强班子整体功效。一是拓宽视线。在换届人选的前提上，既要保持领导干部“四化”的请求，又必需广开视线，只有是不违反相干划定，前提能够适当放宽。保持做到讲台阶不唯台阶、讲学历不唯学历、讲阅历不唯阅历，讲年龄不唯春秋。不要由于设破的年纪、学历、级别等门槛过高而将一些特殊优良的人才拒之门外。不能由于搞一刀切，而让一些确有能力的干部高高挂起，挥霍人才资源。二是改良素质。鼎力提拔政治素质好、熟习国情、了解世界、可能处置庞杂问题、存在艰难创业精力、具备较强领导能力的高知识档次领导人才，尽力进步领导班子成员的知识档次跟专业程度。三是公道搭配。要根据专业结构公道搭配。要应用干部专长的互补性，依据干部的专业常识和工作经历，摸清每个干部的专业特长，在班子中装备不同专业专长的干部。要依据气质结构合理搭配。在组建班子时，尽量按“组织者”、“配合者”、“挑衅者”等不同气质和“外向”与“内向”、“粗”与“细”等不同性情，装备特征可以互融的领导班子成员。由此，可使班子的整体得到加强，减少‘强强结合则不强’和因特征分歧导致‘内耗’的景象，进步解决领导班子本身问题才能。要根据春秋结构合理搭配。不同年纪段的干部在常识、才能、教训等各方面更具备互补性。一个班子不能单纯寻求“年青化”，要实现老、中、青的合理搭配，能力更好地施展整体作用。 　　三盼换届后新班子要坚持工作的稳固性和持续性。一个地域的工作往往是一个承前启后、持续一直的进程。个别来说，一届班子作为一个群体，决议大多是准确的、可行的。新班子组建后，不是不能够提出一些新思路，但首先要做的是把前任未实现的工作进行下去。假如不从实际动身，动辄重砌炉灶，势必切断历史，构成“一个班子一个令”的局势，使人莫衷一是，影响工作的连续性和稳固性。咱们当然要鼎力倡导创新，但翻新应当是在继续的基本上创新，立异的基本标记是解决问题。因而，转变前任某些不妥善的做法是翻新，在前任基本上发明性地发展工作也是立异。 　　四盼增强配套改造，使新一届班子轻装上阵。城市负债问题以及由此衍生出的基层政府的诚信危机、财政艰苦、权限弱化、抵触重重等问题，现已成为制约处所经济发展的掣肘、约束引导班子治县理政的枷锁。大部门领导干部都愿望在换届过程中，配套相干改造，解决这些让基层政府积重难返的问题，使新一届