对于刚刚步入企业的新员工来说，要想尽快的让自己适应新的工作环境，并且胜任工作的话。除了要通过自己不断的努力和学习之外，还需要企业提供一些培训与管理。这样才能够让新员工及时的对企业针对市场的形式，而做出应对之策。不断的调整和提高自己的能力，让自己能够为企业创造出更大的价值。企业对员工的培训管理能够帮助员工尽快胜任自身工作，并且发掘出员工的最大潜能。而在对员工培训的时候，可以依照以下几种形式快速、有效的进行。

　　讲授形式

　　讲授形式是最为常见的一种培训的方式，企业在人力资源管理上容易出现的五大问题，它通过培训师或者企业人力资源管理部门，对新员工以授课的方式进行培训。这种培训方式运用起来十分的方便，对于一些传递企业理念知识、文化知识等方面来说十分的有效。

　　视听形式

　　现今的视听技术十分发达，企业运用一些投影机、录影机等等，可以将企业的所有内容和信息，通过视听的形式传递给每一位新员工。这种培训形式能够让新员工们更加直观的了解企业、了解自己的工作性质等。一般企业会运用这种形式来对新员工进行企业概况的介绍、技能的培训等工作。

　　讨论形式

　　一些大型的企业会经常开展研讨会，通过研讨会来对新员工进行培训。研讨会拟定一个专题之后，让企业内部的员工进行相互的交流、沟通。这样种培训形式反馈效果比其它培训形式好，新员工的参与性也相应的能提高。

　　网络形式

　　网络培训的特点在于它的信息量十分巨大，使用灵活，容易带动起新员工的积极性与参与性。企业运用网络培训的形式，可以让一些新的知识、新的观念以最快的速度传递到每位员工当中。现今网络培训已经成功获得了众多企业的青睐，也是今后企业培训员工的一个主要选择。网络培训已经推出之后，为各大企业节省了很多在培训管理上的工作量。为企业节省了更多的培训开支。

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