• 联系我们
  • 地址:湖北武汉三环科技园
  • 电话:159116031100
  • 传真:027-68834628
  • 邮箱:mmheng@foxmail.com
  • 当前所在位置:首页 - 医药行业
  • 销售遇冷电商施压 百货业亟待转型
  •   国度商务部2012年一季度流畅范畴运行情形数据显示,一季度限额以上企业花费品零售额增加15.6%,增速比上年同期放缓6.9个百分点,回落幅度高于全国均匀程度5.4个百分点。能够很显明的看出大型流畅企业销售增速正在放缓。
      对风起云涌的零售业多元化态势,自主品牌少、千店一面、物业本钱高级是目前百货业所面临的独特问题。此外,正在与传统百货业争取市场份额,新兴渠道挪动也在逐步参加到市场竞争中来。面对竞争,传统百货业该何去何从,如何更大能量的施展自身上风,获得转型的胜利是目前良多从事百货业人士当初所沉思的问题。
      百货业“大考”降临
      始终以来,百货业有租赁、自建地产、并购重组等多种业态情势,跟着物价上涨,以租赁情势经塑料收纳盒营的百货业压力较大,同质化经营等对百货业带来的影响很大。因为百货业经营以珠宝、化装品、衣饰、家电等非生涯必须品为主,在零售业广泛事迹惨瑞士军刀背包淡的背景下,百货业更为明显。
      近段时光,太平洋百货败走北京,第一百货淮海店关门停业等百货“负面”新闻更是让不少零售业界人士唏嘘不已。一个不可辩论的残暴事实是,传统百货业在经由了近10年的疾速发展期之后,走到了一个瓶颈期:网购、消费者购置习惯的转变以及本身本钱的压力都使得传统百货面临着转向的考验,经济大环境则加剧了这一危险考验。“百货业今年初显疲态,从内因剖析,传统的百货店经营模式与古代人的消费方法、理念、习惯在磨合中走得慢了点,而从外因斟酌,物价程度连续走高,花费能源不足。”业内人士指出。
      不外,也有专家以为,百货业跟超市业态不同,成熟的百货商场,同质化偏向不会太重大,假如说电子商务要对实体零售业构欧珀莱成冲击,那么首当其冲应当是超市。百货店的休会服务是网络临时无奈企及的。
      去年,北京新光天地年销售额超过65亿元、大厦超过60亿元、万象城年销售额52亿元……业内人士以为,传统百货业并不“过气”,只是急切须要注入“新颖血液”。多渠道争取百货业市场
      而跟传统百货店抢生意的不仅是网购平台,一个新兴的渠道正在强大:挪动电子倩碧商务。今年一季度,海内移动电子商务市场范围到达66.7亿元,同比暴发式增加530.1%。通过手机轻松下单、购置,成为比电脑网购更为便捷的方法。
      “在多种渠道的竞争下,传统百货业越来越不好做。”业内专家认为,客流量减少、销售额增速降落,诚然与海内经济下行的大环境密不可分,但一方面,也与近两年来大型贸易综合体快捷扩大有关。商场开多了,天然要分流不少底本属于老商圈的消费群体。
      另一方面,自“限购令”实行以来,一些地产商也加大了商业地产的兴修、供给。一些投资客纷纭抉择投资商业地产。新建住宅小区邻近不断出现的商业小店铺也带来不小冲击。
      急切需要转型
      现在,单一的商场购物已经不能满意当初消费者的需要,一些百货在摸索转型,呈现“1+n业态”模式,集娱乐、餐饮、休闲于一体的百货也涌现了,踊跃发明空间增添餐饮、娱乐、休闲等业态,打出组合拳晋升商圈竞争力。
      未几前,儿童雨衣老牌百货商王府井百货发布,投资1亿元进军日益竞争剧烈的电子商务范畴,传统百货卖场转向电子商务,并非表明其走向死路,刚好阐明其正在阅历转型与变更。中国百货业与国外不同,消费者购物习惯也一直处于变更中。经营者须要不断调剂经营策略来取得认同感。
      一些专家也指出,在竞争眼前,要遵守贸易根源,产品跟服务是中心因素,从“打价钱战”拼市场的模式改变为以“服务增值”为中心竞争力,一直优化购物环境和服务品质。而无论如何,施展“物美价廉”上风、打造本身特点、差别化经营、适销模式等成为共鸣。