• 联系我们
  • 地址:湖北武汉三环科技园
  • 电话:159116031100
  • 传真:027-68834628
  • 邮箱:mmheng@foxmail.com
  • 当前所在位置:首页 - 医药行业
  • 淘宝商超将上线:最后一公里是难点,或将冲击1号店

  • 有新闻称,淘宝系将上线新名目“淘宝商超”,重要针对入口食品和超市生涯用品,预计将于春节前上线。
    据懂得,淘宝商超中心有点:一是品类方面,做优质食品和生涯用品的集成。二是物流方面,将做最后一公里的翻新。电饭煲
    早在2010年10月,天猫前身淘宝商城开端准备网上超市。电子商务察看人士鲁振旺爆料,与天猫超市自营模式不同,淘宝超市定位于平台,不做洽购,重要采用招商模式,将精选一些淘宝的卖家、线下超市卖场的进口食品。
    最后一公里是难点
    淘宝商超采用招商模式,精选淘宝卖家跟线下超市的入口食品,但终极由淘宝同一管货仍是小卖家各自发货,仍是未知数。
    快消品的毛利跟客单价低,每单奉献的毛利薄,且包裹学习用品体积大、重,一些商品易漏、易损,保质期短,对供给链治理有更高的请求,包含在仓库里如何治理周转很快的、体积比拟大的快消品;如何配送易漏、易损的商品;如何管理短保质期的商品。
    某快消品类b2c负责人说,淘宝系有一个准则是“坚定不碰货”。天猫超市虽采取自营模式,然而由配合的第三方管理货品。而如果由小卖家各自发货,又会碰到毛利无奈摊派成本的问题。
    “假如一位用户购置200元的商品,毛利能够摊派掉物流等本钱。但假如200元商品来自5个小商家,每个商家40元手机配件大全一单,毛利无奈笼罩本钱。从用户角度说,用户盼望最电压力锅后收到一个大包裹,零碎的包裹也会影响用户休会。”他说。
    此外,快消品电商波及到本地化问题,一方面,快消品对时效性有更高的请求。另一方面,快消品异地发货可能破损,因而开到什么处所就要在当地建仓库,在当地洽购。
    淘宝方面尚未对淘宝商超一事做出回应。不外,据鲁振旺流露,淘宝商超负责人表现,最后一公里将会立异,但未泄漏详细做法。
    或将冲击1号店
    目前,快消品电商的领头羊是1号店,2011年销售额超过27亿,外界猜测2012年1号店的销售额将超过50亿。天猫超市于2010年10月开端准备,目前在上海、姑苏、无锡台州七个城市试点。京东商城、苏宁易购等皆经营食品品类,但还是小品类,对快消户外服饰品持谨严立场。
    亿邦能源网总编纂贾鹏雷以为,目前,全部电商行业对快消品较为稳重。但食物是有潜力的大品类,2013年可能迎来一波发展浪潮,淘宝欲把食物做强,是十分公道的决议。
    他以为,淘宝商超必定会对1号店发生冲击,但冲击的大小,当初还不好断定。
    1号店的中心竞争力在于供应链管理,1号店董事擅长刚存在十多少年供应链管理教训。淘宝商超须要在供给链、物流尺度上更加严厉。因而,短期来讲,对1号店冲击不会太大。